活用シーン

活用シーン1：
コミュニケーションを活性化し、
組織風土を変革したい

従業員同士の自然な交流を活性化し、顔と人となりが見える職場環境を構築。
心理的安全性を高めます。

一言の雑談を通じて人となりを知れたり、交流がなかった人ともつながることができ、
心理的安全性を高め組織の風通しを改善します。

活用シーン2：
経営ビジョンや経営理念を従業員に共有し、共感を得たい

経営層/トップマネージャーのメッセージ（ビジョン、ミッション、パーパスなど）を
気軽かつスピーディーに発信できる場を提供。従業員からのフィードバックも受けられます。

気軽にいつでも従業員に発信できるだけでなく、反応や意見も収集できます。

活用シーン3：
若手社員が相談しやすい雰囲気を醸成して離職を減らしたい

従業員同士のつながりを強化することで「相談しやすい」雰囲気を醸成します。

バーチャルフロア上に集まることで従業員同士の一体感を醸成。
一緒に働いている仲間がいることを感じられ孤独感が解消されます。

活用シーン4：
他部署との交流を増やして従業員同士の繋がりを強化したい

他部署と交流をすることで新しいアイデアが生まれることも。
イノベーションの種は社内にも存在しています。

人脈を拡大させさまざまな人の考えに触れることも人間の奥深さを創出する上で大事なことです。
職場を単に「働く場」から「興味関心意欲を満たしてくれる場」に変革します。

活用シーン5：
フリーアドレス時の座席運用を効率化したい

誰がどの座席で働いているのか、予定はどうなっているのかなど、簡単に把握可能。
生産性の高いフリーアドレス化を支援します。