秋武 幸之助KOUNOSUKE AKITAKE

私が担当しているのは10年以上続いている大規模なプロジェクトのため、日立グループとして現在50名以上の人員が関わっています。当社のチームだけでも私を含めて13名が参加しており、日立グループ内で2番目に大きなポジションを占めています。
日立グループは自治体の人事システムと給与システムを任されており、その中で当社が担当しているのは主に給与システムです。
自治体は制度の変更が頻繁にあるため、それに合わせて修正しています。
自治体への提案から要件定義までは、日立製作所を中心に当社の主任クラスが参加して行い、設計以降の工程が私たちのチームが担当する業務です。

プロジェクトの規模が大きく長期にわたるため、チームには新人からベテランまで、新しいメンバーが次々に加わります。サブリーダーとして、知識や技術をメンバーに伝える役割があるのですが、メンバーの喜ぶ姿や成長する姿をみるのはとてもうれしく、自分自身の成長にもつながっています。
入社5年目の私にとって、メンバーのサポートを通じてプロジェクトの進行に貢献できることは、とても得難い貴重な経験です。この経験を糧に主任へ昇格し、マネジメント能力と技術的な提案力を備えたリーダーとして、次世代を担う若手の成長を支えていきたいと考えています。